สินค้ายอดนิยม

ข่าวอุตสาหกรรม

การเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลจะเผชิญกับการพัฒนาแอปพลิเคชันทางวิศวกรรมทุกด้านในอนาคต

วิศวกรมีบทบาทสำคัญในการบูรณาการระบบเก่าเข้ากับสภาพแวดล้อมดิจิตอลขององค์กรสมัยใหม่ ในยุคใหม่องค์กรกำลังเฟื่องฟูเนื่องจากปัญญาประดิษฐ์ (AI), การเรียนรู้ของเครื่อง (ML), การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่, กระบวนการอัตโนมัติของหุ่นยนต์ (RPA) และเทคโนโลยีอื่น ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเทคโนโลยีเหล่านี้องค์กรจำเป็นต้องตรวจสอบการดำเนินงานอย่างละเอียดหรือเปลี่ยนอุปกรณ์ที่มีอยู่อย่างชาญฉลาดเพื่อตอบสนองความต้องการทางธุรกิจ สิ่งนี้ทำให้กลยุทธ์ทำให้เป็นส่วนสำคัญของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอล

การยกเครื่องไม่เพียงแต่มีราคาแพงเท่านั้น แต่ยังอาจทำลายความต่อเนื่องของการผลิตอีกด้วย ดังนั้น องค์กรมักจะเลือกวิธีหลังและค่อยๆ ตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงของระบบเก่าโดยให้ความสำคัญกับวงจรชีวิตอย่างใกล้ชิด

กระบวนการของการพัฒนาอุตสาหกรรม

ในช่วงไม่กี่ศตวรรษที่ผ่านมาอุตสาหกรรมได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญและเพียงพอที่หลากหลายเพื่อกำหนดอนาคต ตั้งแต่การใช้เครื่องจักรกลเร็วไปจนถึงการใช้พลังงานไฟฟ้าไปจนถึงการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศอย่างราบรื่น (IT) สามขั้นตอนแรกของอุตสาหกรรมได้นำการพัฒนาอย่างรวดเร็วมาสู่องค์กรการผลิต ด้วยการมาถึงของการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ (โดยปกติเรียกว่าอุตสาหกรรม 4.0) องค์กรการผลิตที่มากขึ้นเรื่อย ๆ เริ่มรู้สึกถึงความจำเป็นเร่งด่วนที่จะตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอล

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไป ควบคู่ไปกับการพัฒนา Internet of Things (IOT) และการเชื่อมต่อความเร็วสูงและความล่าช้าต่ำ จะนำมาซึ่งโอกาสใหม่ ๆ สำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมในอนาคต

เมื่อดิจิตอลกลายเป็นจุดสนใจแรงผลักดันและขอบเขตของโซลูชั่นวิศวกรรมกำลังขยายตัว อุตสาหกรรม 4.0 กำลังเพิ่มขึ้นในโลกและโอกาสในการให้บริการทางวิศวกรรมนั้นกว้าง ภายในปี 2566 ขนาดตลาดคาดว่าจะอยู่ที่ 21.7 พันล้านดอลลาร์สูงกว่า 7.7 พันล้านดอลลาร์ในปี 2561 การพัฒนาแอพพลิเคชั่นและโซลูชั่นทางวิศวกรรมอย่างรวดเร็วจะส่งเสริมให้ตลาดเติบโตเกือบสามครั้ง 23.1%

อุตสาหกรรม 4.0 คือเบื้องหลังของความต้องการด้านวิศวกรรมสมัยใหม่ที่เพิ่มขึ้น มีรายงานว่า 91% ขององค์กรมุ่งมั่นที่จะบรรลุการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการอยู่รอดและความเจริญรุ่งเรืองในยุคนี้

ในกระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล หนึ่งในความท้าทายหลักที่องค์กรการผลิตต้องเผชิญคือการบูรณาการระบบเก่า สิ่งสำคัญคือต้องกล้าหาญในการเผชิญกับความท้าทาย ค้นหาโอกาสในแต่ละความท้าทาย และระบบแบบเดิมๆ ก็ไม่มีข้อยกเว้น

จากระบบเก่าสู่ระบบอัจฉริยะ

เนื่องจากระบบเก่าไม่มีฟังก์ชั่นที่ต้องการโดยกระบวนการอัจฉริยะการใช้งานแอปพลิเคชันทางวิศวกรรมจึงสำคัญมาก การใช้เซ็นเซอร์เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับการใช้ประโยชน์จากระบบเก่าและรวมเข้ากับระบบนิเวศดิจิตอล ด้วยความสำคัญของข้อมูลและการวิเคราะห์เวลาจริงเซ็นเซอร์เหล่านี้ช่วยให้ข้อมูลที่สำคัญเกี่ยวกับประสิทธิภาพการผลิตและสุขภาพของเครื่องเก่า

ในโหมดอัจฉริยะที่ต้องอาศัยอุปกรณ์หลายตัวสำหรับการสื่อสารทันทีเซ็นเซอร์ให้การมองเห็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดในเวลาใดก็ตาม ข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์จากข้อมูลเซ็นเซอร์สามารถบรรลุการตัดสินใจแบบอิสระและอัจฉริยะ - การทำ เนื่องจากแอพพลิเคชั่นทางวิศวกรรมอัจฉริยะเหล่านี้ระบบเก่าสามารถทำการบำรุงรักษาตามการวินิจฉัยสุขภาพ

การทำงานร่วมกันกับเครื่องจักรอัจฉริยะ

เทคโนโลยีที่เป็นผู้ใหญ่วางรากฐานสำหรับการเปลี่ยนแปลงการทำงานแบบดิจิตอลในขณะที่เทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่กำลังเร่งกระบวนการเพื่อให้เป็นดิจิทัลการทำงานขนาดใหญ่ - เครื่องอัจฉริยะขับเคลื่อนการพัฒนาอย่างรวดเร็วของการเปลี่ยนแปลงแบบดิจิตอล เครื่องอัจฉริยะเหล่านี้สามารถลดการพึ่งพาการแทรกแซงของมนุษย์และกำจัดข้อเสียของเครื่องจักรหนักแบบดั้งเดิม จากความพยายามนี้ความทะเยอทะยานของการทำงานในอนาคตแบบมีส่วนร่วมและความคล่องตัวจะเติบโตขึ้นภายใต้การกระทำของความร่วมมือของมนุษย์

การเตรียมระบบเก่าสำหรับอนาคตขึ้นอยู่กับการตัดสินใจที่สำคัญ ขั้นแรกความเข้าใจอย่างละเอียดเกี่ยวกับข้อกำหนดจะกำหนดกลยุทธ์ดิจิทัลที่เหมาะสม เนื่องจากแผนธุรกิจพึ่งพากลยุทธ์ดิจิทัลจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องจัดพวกเขาให้สอดคล้องกับเป้าหมายระยะสั้นปานกลางและระยะยาว เมื่อมีกลยุทธ์แล้วแอปพลิเคชั่นทางวิศวกรรมที่ถูกต้องจะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จของประสบการณ์การแปลงดิจิตอลทั้งหมด

ขนาดของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

แผนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในทุกสาขาอาชีพแสดงให้เห็นว่าขนาดของการเปลี่ยนแปลงไม่สามารถลดขนาดลงได้เลย จะต้องพัฒนาแผนเฉพาะสำหรับแต่ละโครงการแทน ตัวอย่างเช่น ระบบ ERP สามารถช่วยบูรณาการเครื่องจักรและกระบวนการต่างๆ ได้ แต่ไม่ใช่ตัวเลือกสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่มุ่งเน้นอนาคตในระยะยาว

บริษัท ที่ทำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลมักจะมอบความไว้วางใจให้ทีมงานด้านไอทีที่มีความรับผิดชอบในการเขียนการทดสอบและการปรับใช้โซลูชั่นการรวมภายใน แต่บางครั้งผลลัพธ์ก็คือพวกเขาจ่ายเงินมากกว่าที่พวกเขาสามารถจ่ายได้ แม้จะมีความกล้าหาญในการตัดสินใจเช่นนี้ค่าใช้จ่ายเวลาและความเสี่ยงที่พวกเขาจ่ายมักจะทำให้พวกเขาถามว่ามันคุ้มค่าหรือไม่ การดำเนินโครงการอย่างรวดเร็วนั้นเป็นอันตรายอย่างยิ่งและมีแนวโน้มที่จะทำให้โครงการตาย

สิ่งสำคัญประการหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ประสบความสำเร็จคือการทำให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงจำนวนเล็กน้อยสามารถทำได้ทันเวลา ข้อมูลมีบทบาทสำคัญในการจัดองค์ประกอบแต่ละส่วนของกระบวนการให้สอดคล้องกัน ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรใดๆ ที่จะต้องสร้างฐานข้อมูลที่แข็งแกร่งและสมบูรณ์เพื่อรวบรวมข้อมูลจากเทอร์มินัลแต่ละเครื่อง

ในสภาพแวดล้อมดิจิทัลที่เต็มไปด้วยอุปกรณ์อัจฉริยะ ข้อมูลทุกอย่างที่รวบรวมโดยแอปพลิเคชันทางวิศวกรรมจากระบบ ERP, CRM, PLM และ SCM ต่างๆ มีความสำคัญมาก แนวทางนี้จะเลือกการเปลี่ยนแปลงทีละน้อยโดยไม่สร้างแรงกดดันหรือเทคโนโลยีการดำเนินงาน (OT) มากนัก

ระบบอัตโนมัติแบบ Agile และความร่วมมือระหว่างมนุษย์-เครื่องจักร

เพื่อให้กระบวนการผลิตมีความคล่องตัวมากขึ้นมนุษย์จะต้องมีบทบาทสำคัญเช่นกัน การเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงจะทำให้เกิดความต้านทานโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเครื่องมีแนวโน้มที่จะกลายเป็นอิสระมากขึ้น แต่มันเป็นสิ่งสำคัญที่ความเป็นผู้นำขององค์กรต้องรับผิดชอบที่จะทำให้พนักงานเข้าใจวัตถุประสงค์ของการแปลงเป็นดิจิทัลและวิธีการได้รับประโยชน์ทั้งหมด ในสาระสำคัญการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลไม่เพียง แต่เกี่ยวกับการพัฒนาในอนาคตขององค์กร แต่ยังเกี่ยวกับการสร้างประสบการณ์ที่สวยงามยิ่งขึ้นสำหรับชีวิตมนุษย์

การเปลี่ยนแปลงแบบดิจิทัลทำให้เครื่องจักรฉลาดขึ้นและช่วยให้ผู้คนสามารถมุ่งเน้นไปที่การทำงานที่สำคัญและไปข้างหน้ามากขึ้น - มองหางานทำให้เกิดศักยภาพมากขึ้น มนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ - การทำงานร่วมกันของคอมพิวเตอร์เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับการกำหนดขอบเขตงานและการเปลี่ยนแปลงแบบดิจิทัลซึ่งจะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตโดยรวมขององค์กรทั้งหมด


เวลาโพสต์:มี.ค.-21-2021

เวลาโพสต์: 2021-03-21 11:01:57
  • ก่อนหน้า:
  • ต่อไป: