Digitalization จะเผชิญกับการพัฒนาแอพพลิเคชั่นทางวิศวกรรมทั้งหมดในอนาคต

วิศวกรมีบทบาทสำคัญในการบูรณาการระบบเก่าเข้ากับสภาพแวดล้อมดิจิตอลขององค์กรสมัยใหม่ ในยุคใหม่องค์กรกำลังเฟื่องฟูเนื่องจากปัญญาประดิษฐ์ (AI), การเรียนรู้ของเครื่อง (ML), การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่, กระบวนการอัตโนมัติของหุ่นยนต์ (RPA) และเทคโนโลยีอื่น ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเทคโนโลยีเหล่านี้องค์กรจำเป็นต้องตรวจสอบการดำเนินงานอย่างละเอียดหรือเปลี่ยนอุปกรณ์ที่มีอยู่อย่างชาญฉลาดเพื่อตอบสนองความต้องการทางธุรกิจ สิ่งนี้ทำให้กลยุทธ์ทำให้เป็นส่วนสำคัญของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอล

การยกเครื่องไม่เพียง แต่มีราคาแพง แต่ยังอาจทำลายความต่อเนื่องของการผลิต ดังนั้นองค์กรมักจะเลือกวิธีหลังและค่อยๆตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงของระบบเก่าในขณะที่ให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับวงจรชีวิต

กระบวนการอุตสาหกรรม

ในช่วงไม่กี่ศตวรรษที่ผ่านมาอุตสาหกรรมได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญและเพียงพอที่หลากหลายเพื่อกำหนดอนาคต ตั้งแต่การใช้เครื่องจักรกลเร็วไปจนถึงการใช้พลังงานไฟฟ้าไปจนถึงการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศอย่างราบรื่น (IT) สามขั้นตอนแรกของอุตสาหกรรมได้นำการพัฒนาอย่างรวดเร็วมาสู่องค์กรการผลิต ด้วยการมาถึงของการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ (โดยปกติเรียกว่าอุตสาหกรรม 4.0) องค์กรการผลิตที่มากขึ้นเรื่อย ๆ เริ่มรู้สึกถึงความจำเป็นเร่งด่วนที่จะตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอล

การเปลี่ยนแปลงแบบดิจิตอลที่ค่อยเป็นค่อยไปควบคู่ไปกับการพัฒนาของ Internet of Things (IoT) และการเชื่อมต่อที่สูง - ความเร็วต่ำและการเชื่อมต่อที่หน่วงเวลาต่ำจะนำโอกาสใหม่ ๆ สำหรับการพัฒนาในอนาคตของอุตสาหกรรม

เมื่อดิจิตอลกลายเป็นจุดสนใจแรงผลักดันและขอบเขตของโซลูชั่นวิศวกรรมกำลังขยายตัว อุตสาหกรรม 4.0 กำลังเพิ่มขึ้นในโลกและโอกาสในการให้บริการทางวิศวกรรมนั้นกว้าง ภายในปี 2566 ขนาดตลาดคาดว่าจะอยู่ที่ 21.7 พันล้านดอลลาร์สูงกว่า 7.7 พันล้านดอลลาร์ในปี 2561 การพัฒนาแอพพลิเคชั่นและโซลูชั่นทางวิศวกรรมอย่างรวดเร็วจะส่งเสริมให้ตลาดเติบโตเกือบสามครั้ง

อุตสาหกรรม 4.0 เป็นเบื้องหลังของการเติบโตของความต้องการวิศวกรรมสมัยใหม่ มีรายงานว่า 91% ขององค์กรต่างพยายามที่จะบรรลุการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการอยู่รอดและความเจริญรุ่งเรืองในยุคนี้

ในกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลหนึ่งในความท้าทายหลักที่ต้องเผชิญโดยองค์กรการผลิตคือการรวมระบบเก่า มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องกล้าหาญในการเผชิญกับความท้าทายการหาโอกาสในการท้าทายแต่ละครั้งและระบบแบบดั้งเดิมก็ไม่มีข้อยกเว้น

จากระบบเก่าไปจนถึงระบบอัจฉริยะ

เนื่องจากระบบเก่าไม่มีฟังก์ชั่นที่ต้องการโดยกระบวนการอัจฉริยะการใช้งานแอปพลิเคชันทางวิศวกรรมจึงสำคัญมาก การใช้เซ็นเซอร์เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับการใช้ประโยชน์จากระบบเก่าและรวมเข้ากับระบบนิเวศดิจิตอล ด้วยความสำคัญของข้อมูลและการวิเคราะห์เวลาจริงเซ็นเซอร์เหล่านี้ช่วยให้ข้อมูลที่สำคัญเกี่ยวกับประสิทธิภาพการผลิตและสุขภาพของเครื่องเก่า

ในโหมดอัจฉริยะที่ต้องอาศัยอุปกรณ์หลายตัวสำหรับการสื่อสารทันทีเซ็นเซอร์ให้การมองเห็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดในเวลาใดก็ตาม ข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์จากข้อมูลเซ็นเซอร์สามารถบรรลุการตัดสินใจแบบอิสระและอัจฉริยะ - การทำ เนื่องจากแอพพลิเคชั่นทางวิศวกรรมอัจฉริยะเหล่านี้ระบบเก่าสามารถทำการบำรุงรักษาตามการวินิจฉัยสุขภาพ

การทำงานร่วมกันกับเครื่องอัจฉริยะ

เทคโนโลยีที่เป็นผู้ใหญ่วางรากฐานสำหรับการเปลี่ยนแปลงการทำงานแบบดิจิตอลในขณะที่เทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่กำลังเร่งกระบวนการเพื่อให้เป็นดิจิทัลการทำงานขนาดใหญ่ - เครื่องอัจฉริยะขับเคลื่อนการพัฒนาอย่างรวดเร็วของการเปลี่ยนแปลงแบบดิจิตอล เครื่องอัจฉริยะเหล่านี้สามารถลดการพึ่งพาการแทรกแซงของมนุษย์และกำจัดข้อเสียของเครื่องจักรหนักแบบดั้งเดิม จากความพยายามนี้ความทะเยอทะยานของการทำงานในอนาคตแบบมีส่วนร่วมและความคล่องตัวจะเติบโตขึ้นภายใต้การกระทำของความร่วมมือของมนุษย์

การเตรียมระบบเก่าสำหรับอนาคตขึ้นอยู่กับการตัดสินใจที่สำคัญ ขั้นแรกความเข้าใจอย่างละเอียดเกี่ยวกับข้อกำหนดจะกำหนดกลยุทธ์ดิจิทัลที่เหมาะสม เนื่องจากแผนธุรกิจพึ่งพากลยุทธ์ดิจิทัลจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องจัดพวกเขาให้สอดคล้องกับเป้าหมายระยะสั้นปานกลางและระยะยาว เมื่อมีกลยุทธ์แล้วแอปพลิเคชั่นทางวิศวกรรมที่ถูกต้องจะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จของประสบการณ์การแปลงดิจิตอลทั้งหมด

ขนาดของการแปลงดิจิตอล

แผนการเปลี่ยนแปลงแบบดิจิทัลในทุกช่วงชีวิตแสดงให้เห็นว่าขนาดของการเปลี่ยนแปลงไม่สามารถตัดได้เลย ต้องพัฒนาแผนเฉพาะสำหรับแต่ละโครงการแทน ตัวอย่างเช่นระบบ ERP สามารถช่วยรวมเครื่องและกระบวนการ แต่ไม่ใช่ตัวเลือกสำหรับการเปลี่ยนแปลงระยะยาว - การเปลี่ยนแปลงในอนาคต

บริษัท ที่ทำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลมักจะมอบความไว้วางใจให้ทีมงานด้านไอทีที่มีความรับผิดชอบในการเขียนการทดสอบและการปรับใช้โซลูชั่นการรวมภายใน แต่บางครั้งผลลัพธ์ก็คือพวกเขาจ่ายเงินมากกว่าที่พวกเขาสามารถจ่ายได้ แม้จะมีความกล้าหาญในการตัดสินใจเช่นนี้ค่าใช้จ่ายเวลาและความเสี่ยงที่พวกเขาจ่ายมักจะทำให้พวกเขาถามว่ามันคุ้มค่าหรือไม่ การดำเนินโครงการอย่างรวดเร็วนั้นเป็นอันตรายอย่างยิ่งและมีแนวโน้มที่จะทำให้โครงการตาย

หนึ่งในแง่มุมที่สำคัญของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลที่ประสบความสำเร็จคือเพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงในปริมาณเล็กน้อยสามารถทำได้ในเวลา ข้อมูลมีบทบาทสำคัญในการจัดองค์ประกอบแต่ละองค์ประกอบของกระบวนการ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรใด ๆ ในการสร้างฐานข้อมูลที่แข็งแกร่งและสมบูรณ์เพื่อรวบรวมข้อมูลจากแต่ละเทอร์มินัล

ในสภาพแวดล้อมดิจิตอลที่เต็มไปด้วยอุปกรณ์อัจฉริยะข้อมูลทุกข้อมูลที่รวบรวมโดยแอพพลิเคชั่นทางวิศวกรรมจากระบบ ERP, CRM, PLM และ SCM ต่าง ๆ มีความสำคัญมาก วิธีการนี้จะเลือกการเปลี่ยนแปลงอย่างค่อยเป็นค่อยไปโดยไม่ต้องกดดันอย่างมากต่อมันหรือเทคโนโลยีการดำเนินงาน (OT)

Agile Automation และ Human - ความร่วมมือของเครื่องจักร

เพื่อให้กระบวนการผลิตมีความคล่องตัวมากขึ้นมนุษย์จะต้องมีบทบาทสำคัญเช่นกัน การเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงจะทำให้เกิดความต้านทานโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเครื่องมีแนวโน้มที่จะกลายเป็นอิสระมากขึ้น แต่มันเป็นสิ่งสำคัญที่ความเป็นผู้นำขององค์กรต้องรับผิดชอบที่จะทำให้พนักงานเข้าใจวัตถุประสงค์ของการแปลงเป็นดิจิทัลและวิธีการได้รับประโยชน์ทั้งหมด ในสาระสำคัญการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลไม่เพียง แต่เกี่ยวกับการพัฒนาในอนาคตขององค์กร แต่ยังเกี่ยวกับการสร้างประสบการณ์ที่สวยงามยิ่งขึ้นสำหรับชีวิตมนุษย์

การเปลี่ยนแปลงแบบดิจิทัลทำให้เครื่องจักรฉลาดขึ้นและช่วยให้ผู้คนสามารถมุ่งเน้นไปที่การทำงานที่สำคัญและไปข้างหน้ามากขึ้น - มองหางานทำให้เกิดศักยภาพมากขึ้น มนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ - การทำงานร่วมกันของคอมพิวเตอร์เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับการกำหนดขอบเขตงานและการเปลี่ยนแปลงแบบดิจิทัลซึ่งจะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตโดยรวมขององค์กรทั้งหมด